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三要三不要,说话有自信

2017-09-26  来源:未知  作者:莱西新闻中心

  许多时候,明明腹稿打得很好,甚至给自己设置了谈话场景,可一开端谈话,却支支吾吾,给听众一种没有自信的印象,谈话效果大打折扣。要说服别人,让别人感触到自己的专业与自信,下面这“三要三不要”法令很有赞助。

  要多用数据。通过实际数据展现工作成果,描写客观情况,会让人认为有理有据;而用形容词、虚词来评估工作,会让人感到谈话人对工作“熟习不够,描述来凑”。

  要说客观情形。在做工作汇报、演讲或向领导提出升职、加薪愿望时,谈话人通过翔实又客观的情况剖析、结果汇报等更能展现本人的价值,这比谈个人主观感想或与工作无关的生活窘境等,更能感动听众。

  要重复总结。很多人在听别人说话时轻易走神,研究发现,人的注意力维持高度集中的状态仅为半小时左右。因此,谈话人假如不注意及时地总结和强调重点内容,听众就会开始走神。提议在谈话停止前,抽出1~2分钟总结重点,加深听众的印象,到达良好的效果。

  不要用口头语。很多人喜欢用“嗯”“这个”“就是说”等口头语来转换话题、对不熟悉的内容做出反映或拖延时间。口头语岂但影响听众的注意力,还会给人留下不自信、不聪慧的印象,应尽量防止应用。

  不要用疑问句。谈话时提出疑问,就会把主动权“转让”给听众,让听众影响到了自己的某些决议或行为,甚至会让听众谢绝你的某些要求。因此,发问时尽量用选择性问题,“强迫”听众二选一,从而让自己的谈话更顺畅地持续下去。

  不要解释。在阐述一些问题时,你可能会进行恰当的弥补,用来解释自己的观点。但说明越多、信息量越大,就给听众越多的思考时间,也就增加自己被反驳或被拒绝的几率。此外,过多的解释,也是谈话人不自信的表示。坦白地抒发自己的观点,并主导谈话的方向,会让听众觉得你思路清楚、准备充分且自信。

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